Diagrama de temas
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¡Bienvenidos al curso de Gestión de la Cadena de Suministros!
Es un placer darles la bienvenida a este programa, diseñado para brindarles un conocimiento profundo y profesional sobre los pilares fundamentales de la cadena de suministro. Con una duración de 32 horas, este curso ha sido meticulosamente desarrollado para cubrir los aspectos más relevantes y actuales de la gestión de la cadena de suministro.
A lo largo de los seis módulos , exploraremos desde los fundamentos y la evolución de la cadena de suministros, sus componentes y actores principales, hasta las diferencias clave entre logística y supply chain. Profundizaremos en la planificación estratégica y la gestión de inventarios, abordando la visión y estrategia en SCM, la planificación de la demanda y oferta, así como los diferentes tipos de inventarios y políticas de reabastecimiento.
El programa también se adentrará en el transporte, la distribución y el almacenamiento, examinando los modos de transporte óptimos, la gestión de rutas y costos logísticos, y los sistemas de almacenamiento y tecnologías asociadas, incluyendo la logística inversa y devoluciones.
Con un enfoque en el futuro, dedicaremos un módulo a las tendencias y tecnologías emergentes en Supply Chain, cubriendo la automatización, robótica, digitalización, sostenibilidad ambiental, big data, blockchain e inteligencia artificial, con casos prácticos y benchmarking. Finalmente, abordaremos la gestión de riesgos y la continuidad operacional, incluyendo la identificación y evaluación de riesgos logísticos, estrategias de mitigación, planificación de continuidad del negocio y análisis de vulnerabilidad de la cadena.
Cada módulo ha sido cuidadosamente estructurado para proporcionarles las herramientas y conocimientos necesarios para destacarse en este campo dinámico. Estamos seguros de que este curso será una experiencia enriquecedora y transformadora para su desarrollo profesional. ¡Les deseamos mucho éxito!
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• Concepto y evolución de la cadena de suministros.
• Componentes y actores principales.
• Objetivos estratégicos y operacionales.
• Diferencias entre logística y supply chain
• Análisis logísticos y KPI´s.
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• Visión y estrategia en SCM
• Planificación de la demanda y oferta
• Tipos de inventarios y clasificación
• Políticas de reabastecimiento y costos -
• Modos de transporte y selección óptima
• Gestión de rutas y costos logísticos
• Sistemas de almacenamiento y tecnologías asociadas
• Logística inversa y devoluciones -
• Automatización, robótica y digitalización
• SCM y sostenibilidad ambiental
• Big data, blockchain e inteligencia artificial
• Casos prácticos y benchmarking -
• Identificación y evaluación de riesgos logísticos
• Estrategias de mitigación y contingencia
• Planificación de continuidad del negocio (BCP)
• Análisis de vulnerabilidad de la cadena -
Evaluación final
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